Jak darovat

Firmy bývají zavaleny nejrůznějšími žádostmi o peníze. Pokud nemají vypracovanou strategii dárcovství, musí se pouze intuitivně rozhodovat, zda přispět na zahraniční operaci nemocného dítěte, provoz chráněné dílny, zakoupení přístroje pro místní nemocnici, nebo třeba na výpravu horolezců do Himalájí. Na většinu žádostí nicméně firmy reagují zamítavě, nebo nereagují vůbec. Ani jeden z těchto přístupů nevede ke zlepšení jejich jména u veřejnosti.

Aby tomu bylo právě naopak, je potřeba jasně formulovat dárcovskou strategii a postupy. Odmítnutí žádosti s odkazem na to, že firma dlouhodobě podporuje jiné téma, pak vypadá mnohem důvěryhodněji. Vytvořit dobrý dárcovský program však vyžaduje důkladnou přípravu, se kterou vám díky dobré znalosti neziskového prostředí a jeho potřeb mohou kvalifikovaně pomoci nadace.

Víte-li, do které oblasti chcete dárcovský program zaměřit, zbývá rozhodnout o jeho organizačním zajištění. Možností je několik:

• Zvolit oddělení a vyčlenit lidi, kteří budou mít ve firmě dárcovství na starosti
  Znamená to určit si téma a cílové skupiny podpory v souladu s firemními hodnotami a zmapovat terén – které firmy a neziskové organizace se ve vybraném tématu již angažují a jaké potřeby zůstávají naopak nepokryté. Firma by měla připravit vyhlášení svého dárcovského programu, pravidla výběrového řízení a kritéria, podle kterých bude žádosti o podporu hodnotit. Musí počítat s investicí nejen v podobě samotného daru, ale i do procesů s darováním spojených a s určitou administrativní zátěží svých zaměstnanců.
• Partnerství s vybranou neziskovou organizaci
  Firma si zvolí konkrétní neziskovou organizaci podle svých charitativních záměrů a začne s ní úzce spolupracovat. V praxi to znamená podporu nejen společného projektu, ale i investici do organizace samotné. Je v zájmu firmy, aby byl její partner stabilní a silný. Tomu lze napomoci tím, že firma své partnerské organizaci poskytne také tzv. volné peníze určené na její vlastní rozvoj, nebo know-how firemních profesionálů v oblastech, jako je např. management, PR a komunikace, strategické plánování, finanční řízení. Případně umožní svým zaměstnancům působit např. ve správní radě organizace, kde by mohli zúročit své manažerské zkušenosti.
• Spolupráce s již existující nadací
  Firma ve spolupráci s profesionální partnerskou nadací stanoví oblast svého zájmu i cílovou skupinu a společně vytvoří dárcovskou strategii. Nadace dokáže vytipovat a navrhnout témata, ve kterých je potřeba pomoci. Ví, kdo se kde angažuje a v jaké oblasti dobročinnosti se firma může profilovat coby významný partner. Společně připravený program je flexibilní, účinný a dárcovství efektivní. Spolupráce s partnerskou nadací stojí většinou méně než založení a provozování nadace vlastní. Partnerská nadace převezme veškerou administraci dárcovského programu a svými znalostmi a zkušenostmi garantuje kvalitu programu.
• Založení vlastní firemní nadace či nadačního fond
  Jedná se o efektivní způsob dárcovství, ovšem za předpokladu, že firma má dostatek finančních prostředků – na samotné granty, provoz nadace i na zaplacení odborníků či vyškolení vlastních lidí v nadační činnosti.