Nadace Via od roku 2021 podporuje drobné komunitní projekty vedené obyvateli sociálně vyloučených lokalit. Cílem je posílit kompetence a sebevědomí romských komunitních lídrů a umožnit jim aktivně se podílet na dění v místě. Mikrogranty do 20 000 Kč pomáhají realizovat sousedské aktivity a slouží jako nízkoprahový nástroj participace „odspodu“. Nedílnou součástí podpory je i metodické vedení a reflexe dopadů, mj. ve spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování. Zkušenosti z let 2022–2024 ukazují, že i drobná finanční podpora má potenciál ke změně, pokud je realizována v kombinaci s komunitní prací. Článek Michala Kandlera shrnuje příklady dobré praxe a ukazuje, proč by komunitní mikrogranty měly být standardní součástí nástrojů veřejné politiky pro rozvoj a participaci v sociálně vyloučených lokalitách. 

Zapojování do svépomocných sousedských aktivit v roce 2022 jako odrazový můstek pro komunitní rozvoj

I přes počáteční nedůvěru podpořené projekty dokazují, že participativní aktivity mohou nastartovat komunitní rozvoj, pokud vedou k viditelným výsledkům, jako jsou sousedské slavnosti či zvelebování veřejného prostoru. 

Podle Michala Kandlera se první fáze komunitního rozvoje opírá o setkávání lidí se sdílenou zkušeností a potřebu bezpečného prostoru pro vzájemné naslouchání. Zkušenosti ukazují, že i malé projekty dokáží aktivizovat obyvatele, posílit jejich sounáležitost a víru ve vlastní schopnosti.

Projekty jako Plánkovička (Ostrava) nebo Jsme bROMov! (Broumov) dokládají přínos přístupu ABCD – práce se zdroji komunity. Aktivní zapojení obyvatel vedlo k přenosu odpovědnosti, sdílení zkušeností a posílení role komunitních lídrů a lídryň.

Celkem se do organizace aktivit v roce 2022 zapojilo 75 obyvatel, dalších 500 osob se zúčastnilo pasivně. Projekty pomohly rozvoji základních organizačních a komunikačních dovedností a podpořili vznik místních neformálních lídrovských struktur. Inspirací byl např. projekt Den otců a Romane Kucharki (Brno), který podpořil spolupráci mezi generacemi a rovnoprávné genderové zapojení.

Vedle úspěchů se objevily i výzvy – omezené kapacity týmů či obtížná komunikace s majoritou. Přesto se potvrdilo, že mikrogranty jsou efektivním nástrojem pro první fázi komunitní práce, která má vést k budování důvěry, participace a základu pro dlouhodobý rozvoj.

Od aktivit ke strukturám: Budování odpovědnosti v komunitách v roce 2023

Rok 2023 znamenal pro mnohé iniciativy podpořené Nadací Via přechod od prvních aktivit k budování stabilnějších komunitních struktur. Díky předchozím zkušenostem se týmy začaly rozrůstat, formovat pracovní skupiny a přebírat větší odpovědnost za plánování a realizaci aktivit.
Projekty jako Festival Amaro džives ve Frýdlantu, Den Romů ve Volarech nebo letní tábory v Brně, Třinci a Táboře dokládají přínos přístupu ABCD. Komunitní mikrogranty umožnily zapojení nových členů a spolupráci s institucemi. Vznikala tak bezpečná prostředí pro sdílení a růst kompetencí lídrů i ostatních obyvatel.

Vedle úspěchů se objevily výzvy – například omezené kapacity týmů či slabá podpora ze strany samospráv. Přesto se ukázalo, že pokud jsou vytvořeny podmínky pro růst – zázemí, financování, zapojení komunity do rozhodování – mohou se romští lídři stát plnohodnotnými partnery lokální správy.

Směřování k nezávislosti: Komunitní lídři jako nositelé změny v roce 2024

Rok 2024 přinesl zásadní posun komunitních iniciativ zapojených do podpory Nadace Via. Komunity vstoupily do třetí fáze rozvoje, charakteristické stabilizací struktur, otevřenějším rozhodováním a samostatným řízením složitějších projektů. Klíčovým prvkem se stala hlubší spolupráce s institucemi a aktivní vyjednávání o místní budoucnosti.

Projekty jako Rosteme do krásy v Brně nebo Mít svůj sen v Pardubicích ukazují, že aktivizované komunity jsou schopné nejen realizovat akce, ale také ovlivňovat veřejné dění. Mikrogranty zde sloužily nejen jako finanční podpora, ale i jako nástroj posilování kompetencí a odpovědnosti lídrů.

Zkušenosti potvrzují, že tam, kde byly vytvořeny participativní struktury a podpora zaměřena na strategické plánování a facilitaci, došlo ke skutečné emancipaci. Výzvou nadále zůstává stabilní financování a zajištění dlouhodobé udržitelnosti. Přesto však tyto iniciativy dokazují, že romští lídři se stávají partnery samospráv a hybateli pozitivní změny nejen ve svých komunitách, avšak i ve společnosti. 

Význam komunitních projektů pro komunitní rozvoj

Komunitní mikrogranty Nadace Via v letech 2022–2024 zásadně přispěly k posilování organizační kapacity romských komunit, růstu kompetencí lídrů a rozvoji spolupráce s veřejnými institucemi. Potvrdilo se, že i drobná finanční podpora „odspodu“ může být katalyzátorem proměny pasivních skupin v aktivní aktéry změny.

Vývoj projektů lze sledovat ve třech fázích: od budování důvěry a zapojení komunity (2022), přes růst organizačních struktur a odpovědnosti (2023), až po samostatné vedení komplexních projektů, regionální spolupráci a sdílení zkušeností (2024). Během této cesty se prokázal význam podpory vnitřních zdrojů komunity dle přístupu ABCD.

Pro úspěch projektů bylo klíčové rozhodné vedení, inkluzivní plánování a aktivní zapojení obyvatel. Výzvou zůstává zapojení majority, stabilita financování a dlouhodobé udržení motivace. Zkušenost ukazuje, že komunitní mikrogranty mohou být efektivním nástrojem veřejné politiky v oblasti sociálního začleňování a podpory občanské angažovanosti v socio-prostorově vyloučených lokalitách. 

Michal Kandler,
Doktorand Fakulty sociálních studií, Ostravská univerzita